Психология управления. Семенов В.Г.(ДВФУ)
Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.
Ответы на тест ДВФУ(бывший ДВГУ) программа тестиования Дидактор
Психология управления. Семёнов В.Г.
0030.00 Психология управления. Семенов В.Г.
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/dvgu/0030.00_Psihologiia_upravleniia._Semenov_V.G.(psymanag.dat).html
2 Информация и данные, как правило, жестко контролируются и доступ к ним ограничен при:
3 Руководство определяет лидеров и задает направления развития организации при:
В каких организационных структурах могут реализовываться проекты:
В компании, ориентированной на новизну и качество, персонал за ошибки в работе...
В концепции Project Management функции управления считаются...
В кризисных ситуациях у руководителей можно выделить следующие типы изменений в мышлении:
В основе школы ´социальных систем´ лежит:
В переходный период организация должна стать более
В переходный период преобразования в организации начинаются с:
В своем стратегическом направлении развития передовые компании мира ориентированы на:
В случае формирования лояльного клиента девизом для компании может служить:
В создании теории систем центральное место занимает:
Взаимодействием с внешней средой управляет руководитель
Для возникновения идеи необходимо наличие определённого психологического условия, а именно:
Для органической организационной культуры коммуникации:
Для партиципативной организационной культуры характерно, что проблемы решаются на основе:
Для предпринимательской организационной культуры характерно:
К индикаторам (показателям) организационной культуры относят:
К концепции Y относятся следующие утверждения:
К концепции Х относятся следующие утверждения:
Какие основные типы организационных культур выделены:
Какими путями можно поддерживать желание перемен в организации?
Какова главная функция руководителя организации:
Классификация ´технологии´ выделила группы:
Клиенториентированные технологии позволяют:
Когда компания ориентирована на стабильное существование, ее структура управления...
Когда организация направляется согласием всех с общей идеей, то это свидетельствует о:
Лозунг школы ´человеческих отношений´:
На стадии переходного периода весь персонал поддерживает перемены в организации. Это действительно так?
Общие мотивы, движущие предпринимателями при образовании собственного дела:
Общие характеристики переходного периода:
Одна из главных задач переходного периода заключается в:
Одним из источников возникновения идеи проекта может быть:
Определение проекта как системы:
Основная концепция школы ´научного управления´ заключалась в том, что для изучения трудовых операций надо:
Основные функции, реализуемые каждой организацией при управлении, можно выделить при помощи
Основные этапы жизненного цикла организации:
Основоположник ´Технологического направления´
Основоположник школы ´человеческих ресурсов´:
Переходный период в развитии организации отмечается на стадии жизненного цикла:
Питерс и Уотермен выделили критерии эффективного управления:
Показателями организационной культуры на предприятии могут служить:
При бюрократической организационной культуре конфликты расцениваются как:
При изменении цели и задач организации руководитель должен:
При органической организационной культуре лидерство основывается на:
Проект - это единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающее фазы:
Проект - это...
Проект представляет собой ...
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется ...
Процесс мотивации, целеобразования, борьба мотивов при образовании замысла проекта, процесс воображения и влияние прошлого опыта -
Психологическим механизмом, осуществляющим процесс планирования проекта, является:
Реализация антикризисной программы действий должна привести к:
Свидетельством высокой организационной кул
Цена: 1.67 $.
