Мотивация трудовой деятельности(ОЮИ)
Отборная информация, которая вставляет!
Дата публикации: 06.10.2022

Мотивация трудовой деятельности(ОЮИ)

9643e5d7



Купить или узнать подробнее


Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Мотивация трудовой деятельности.uta
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/oji/Motivaciia_trudovoiy_deiatelnosti.html

«Школа человеческих отношений» подразумевает
Автором теории справедливости является
Бонус - это
В России минимальная продуктовая корзина (для расчета физиологического прожиточного минимума) включает
В состав потребностей высшего порядка по теории Д.МакКлелланда входят
Внешняя среда характеризуется
Воздействие факторов внутренней среды оказывает сильное влияние
Вознаграждение - это
Государственная система социальной защиты населения - это характерная черта
Государственное районное регулирование основано
Государственное регулирование оплаты труда предполагает
Государственное регулирование оплаты труда преследует цель
Двухфакторная теория Ф.Герцберга направлена
Для авторитарного стиля руководства характерно
Для восстановления мотивации у работников, чувствующих себя несправедливо вознагражденными по результатам своего труда, по сравнению с другими работникам трудового коллектива, руководитель должен
Для определения комплексного воздействия процессуальных факторов мотивации на результаты труда работников, необходимо
Для создания коллектива, встречающего комиссию или делегацию, лучше всего использовать двух работников, относящихся к следующим психологическим типам:
Для характеристики потребительской корзины справедливо следующее:
Для человека, обладающего холерическим темпераментом, характерны
За проведение мотивационной политики крупной компании отвечает
Заработная плата оказывает стимулирующее воздействие на работника, если
Защита экономически активного населения от социальных рисков на основе коллективной солидарности при возмещении ущерба - это
Индекс потребительских цен - это
Интересы подразделяются
Интроверт отличается
К административным методам управления относятся
К мотивационным состояниям личности относятся
К мотивационным типам работников относятся
К надежным методам стимулирования относятся
К нематериальным методам поощрения относятся
К основным формам оплаты труда относятся
К потребностям в безопасности и защищенности в теории Маслоу относятся
К потребностям самоуважения, согласно теории Маслоу, относятся
К принципам стимулирования относятся
К слабому типу темперамента относятся
К содержательным теориям мотивации относятся
К социально-психологическим методам управления относятся
К трансфертам относится
К формам социального партнерства относятся
К экономическим методам управления относят
К элементам внешней среды косвенного воздействия относятся
К элементам внутренней среды относятся
К. Алдерфер выделил
Какие положения характерны для авторитарного стиля руководства?
Какие функции выполняет стимулирование?
Каким образом факторы внешней среды косвенного воздействия влияют на мотивацию работников?
Каково основное положение теории «Х»?
Какому типу соответствует описание акцентуации характера: веселый, жизнерадостный, общительный человек, мало склонный к переживаниям, любящий сплетни и слухи, уверенный в своем успехе?
Какому типу характера соответствуют ниже перечисленные качества: любовь к порядку, тщательность во всем, подчинение букве закона, высокий энергетизм, агрессивность?
Количественными критериями эффективности мотивационного управления являются
Концепция «человеческих ресурсов» включает в себя
Материальные потребности, согласно теории Маслоу, включают в себя
Модель Портера-Лоулера показывает, что
Мотивацией называется
Мотивационные потребности работников можно определить
Мотивационный механизм управления поведением работников представляет собой
Мотивационными ресурсами в управлении являются
Мотивы труда делятся
Одним из основных принципов стимулирования является
Организационная культура представляет собой
Организация труда предста

Цена: 1.67 $.





Купить или узнать подробнее