Организационное поведение (т)(ОЮИ)
Отборная информация, которая вставляет!
Дата публикации:

Организационное поведение (т)(ОЮИ)

9643e5d7



Купить или узнать подробнее


Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Организационное поведение (т).uta
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/oji/Organizacionnoe_povedenie_(t).html

«Божественный дар, исключительная одаренность, проявляющаяся по взятии на себя руководящей роли и связанной с этим иррациональной власти», - это
«Мозг группы» - это:
«Теория атрибуции» среди теорий, относящихся к мотивации
Авторитарный стиль лидерства лучше использовать:
В каких отделах крупного предприятия наиболее часто возникают проблемы с резервом кадров?
В каких ситуациях предпочтительнее работа в команде?
В каком случае осуществляется вознаграждение, основанное на частичном подкреплении ?
В командном менеджменте одинаково важны
В настоящее время трудно назвать хотя бы одну известную в мире компанию, которая бы не использовала в своей практике
В чем выражается высокая преданность организации?
В чем заключается задача лидера, если культура организации становится тормозом её развития?
В чем заключается командный подход?
В чем заключается основная проблема корреляционного анализа?
В чем заключается суть положительной компенсации затрат?
В чем заключается суть ситуационного подхода?
В чем проявляется реакция закрепления?
Вид дивизиональной структуры, который предполагает создание в структуре фирмы самостоятельных хозяйственных подразделений, относится к организационной структуре
Вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами в широком смысле, - это
Включение работника в систему взаимоотношений коллектива, знакомство с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями - это
Внутренний организационно-культурный контекст существования команды характеризуется через описание следующих индикаторов:
Восходящее сравнение это когда:
Выделите один из видов обратной связи по характеру периодов работы, о которых человек получает информацию.
Выделяют два типа людей по локусу контроля:
Выделяют типы организации совместной деятельности
Д. Мак Клелланд разработал
Для второй стадии перехода от формального к дружескому общению (формирование межличностных отношений) характерно
Для выяснения оснований удовлетворенности работой Ф.Херцберг разработал теорию мотивации, в которой выделил две группы факторов: гигиенические и мотивационные. Какие из следующих принадлежат к гигиенической группе факторов?
Для какого типа поведения в конфликте уместен позиционный торг?
Для развития коллективов используются следующие методы
Для чего используется метод «Дельфи»?
Из каких элементов состоит экономическое измерение?
Исследования показали, что стремясь показать вышестоящему начальству результаты своего труда, человек, как правило придерживается двух возможных стратегий. Укажите одну из них.
К главным признакам маркетинговой ориентации персонала организации относятся:
К.Альдерфер разработал теорию потребностей, в которой выделил
Как Ф. Тейлор определил суть научного менеджмента?
Как заметил Лоуренс Дж. Питер, объем работы возрастает
Как называется первый этап развития карьеры?
Как называется подход к формированию команды, который предполагает проведение дискуссии и переговоров среди членов команды относительно их ролей?
Как называется тип лидера, главное отличие которого в том, что «нужды коллектива он воспринимает как свои собственные и активно действует. Этот лидер оптимистичен и уверен в том, что большинство проблем вполне разрешимо. Умеет убеждать, склонен поощрять»?
Как называются конфликты, которые не затрагивают принципиальные стороны, проблемы жизнедеятельности организации и ее членов и разрешение которых выводит организацию на новый более высокий и эффективный уровень развития?
Как осуществляется информационный обмен в горизонтальной коммуникации?
Как показывает опыт, 90% людей, уволившихся в течение первого года, приняли

Цена: 1.67 $.





Купить или узнать подробнее