Социология управления. Гембацкая Г.В.(ДВФУ)
Отборная информация, которая вставляет!
Дата публикации:

Социология управления. Гембацкая Г.В.(ДВФУ)

9643e5d7



Купить или узнать подробнее


Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Ответы на тест ДВФУ(бывший ДВГУ) программа тестиования Дидактор
Социология управления. Метод пособие, приложение и тест. Гембацкая Г.В.
0271.00 Социология управления. Гембацкая Г.В.
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/dvgu/0271.00_Sociologiia_upravleniia._Gembackaia_G.V.(sociol-upr.dat).html

АВТОРОМ «ТЕОРИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ» ЯВЛЯЕТСЯ
АВТОРОМ ТЕОРИИ «Х» И «У» ЯВЛЯЕТСЯ
АДАПТАЦИОННО-ПРИСПОСОБИТЕЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МОЖЕТ БЫТЬ ПРЕДСТАВЛЕНА С ПОМОЩЬЮ ТАКИХ ХАРАКТЕРИСТИК КАК
АМЕРИКАНСКИЕ ПСИХОЛОГИ Р.БЛЕЙК И Д.МОУТОН ИЗВЕСТНЫ КАК АВТОРЫ
БОРЬБА ЗА ПРИЗНАНИЕ ЛИЧНЫХ И ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ СО СТОРОНЫ ОБЩЕСТВА, ГРУППЫ И КОЛЛЕКТИВА
БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ КАК СТРАТЕГИЯ МЕНЕДЖЕРСКОГО КОНТРОЛЯ ВКЛЮЧАЕТ
В ИННОВАЦИОННОЙ ИГРЕ РЕАЛИЗУЕТСЯ СХЕМА ОБУЧЕНИЯ
В НАУЧНЫЙ ОБОРОТ ПОНЯТИЕ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР» ВПЕРВЫЕ ВВЕЛ
ВОЗМОЖНОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ ЛЮДЕЙ К ТРУДУ ПОСРЕДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ НЕФОРМАЛЬНОЙ ГРУППЫ БЫЛИ ПРОДЕМОНСТРИРОВАНЫ В ХОДЕ ХОТОРНСКОГО ЭКСПЕРИМЕНТА, ОРГАНИЗОВАННОГО
ВПЕРВЫЕ ПРИМЕНИЛ ФОТОАППАРАТ И КИНОКАМЕРУ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ДВИЖЕНИЙ РАБОТНИКОВ
ВЫСКАЗЫВАНИЕ: «РАБОТАТЬ НАПРЯЖЕННО – ЗНАЧИТ ПРИЛАГАТЬ К ДЕЛУ МАКСИМАЛЬНЫЕ УСИЛИЯ; РАБОТАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНО – ЗНАЧИТ ПРИЛАГАТЬ К ДЕЛУ УСИЛИЯ МИНИМАЛЬНЫЕ» ПРИНАДЛЕЖИТ
ГЛАВНОЙ ФУНКЦИЕЙ НЕФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ
ГЛАВНОЙ ФУНКЦИЕЙ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ
ГОЛЛАДСКИЙ УЧЕНЫЙ ГЕСТ ХОФСТЕД В ИССЛЕДОВАНИИ ФЕНОМЕНА ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ ВЫДЕЛЯЕТ ПРИЗНАКИ, ДИФФЕРЕНЦИРУЮЩИЕ КУЛЬТУРУ, В КОЛИЧЕСТВЕ
ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ (КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ) СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ХАРАКТЕРИЗУЮТ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ
ДЕСТРУКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ
ДЛЯ АВТОРИТАРНОГО (ДИРЕКТИВНОГО) СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ХАРАКТЕРНЫ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ
ЗАПРЕТ НА ОПОЗДАНИЕ К НАЧАЛУ РАБОТЫ И ЗАПРЕТ НА ЧАСТИЧНОЕ УЧАСТИЕ (ДОСРОЧНЫЙ ОТЪЕЗД) В ИННОВАЦИОННОЙ ИГРЕ ЯВЛЯЕТСЯ
ИНИЦИАТОРОМ ОТКРЫТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ШКОЛ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ, В КОТОРЫХ ПРОПОВЕДОВАЛАСЬ МОТИВАЦИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ОСНОВЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И УВАЖЕНИЯ ИХ ЛИЧНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ
ИННОВАЦИОННАЯ ИГРА ДОЛЖНА ПРОВОДИТЬСЯ В ОБСТАНОВКЕ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
ИННОВАЦИОННАЯ ФОРМА ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ
ИССЛЕДОВАНИЯ ГОЛЛАНДСКОГО УЧЕНОГО ГЕСТА ХОФСТЕДА СВЯЗАНЫ С ИЗУЧЕНИЕМ ФЕНОМЕНА
К МЕТОДАМ СОЦИАЛЬНОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОТНОСЯТСЯ
К МЕТОДАМ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОТНОСЯТСЯ
К ФАКТОРАМ ТРУДОВОГО КОНФЛИКТА НЕ ОТНОСИТСЯ
К ФАКТОРАМ, СОДЕЙСТВУЮЩИМ ГРУППОВОЙ РАБОТЕ, ОТНОСЯТСЯ
КАРЛУ МАРКСУ ПРИНАДЛЕЖИТ ВЫСКАЗЫВАНИЕ
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТНИКА
КОМПОНЕНТАМИ НЕФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ
КОМПОНЕНТАМИ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ
КОМПРОМИСС КАК МЕТОД РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА
КОНФЛИКТНАЯ СТАДИЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТНИКА
ЛИДЕРСТВО ЯВЛЯЕТСЯ ФЕНОМЕНОМ
МЕТОДАМИ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ
МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ МОЖЕТ БЫТЬ ОПРЕДЕЛЕНА КАК
НА ВЫРАБОТКУ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА ОРИЕНТИРОВАНА ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ
НА ПРИНЦИПАХ САМОРЕГУЛЯЦИИ И САМООРГАНИЗАЦИИ, УЧЕТА ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РАБОТНИКОВ И СПЕЦИФИКИ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ НИМИ СТРОИТСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
НА ПРИНЦИПАХ САМОРЕГУЛЯЦИИ И САМООРГАНИЗАЦИИ, УЧЕТА ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РАБОТНИКОВ И СПЕЦИФИКИ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ НИМИ СТРОИТСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
НАРУШЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫПОЛНЕНИЕМ СОЦИАЛЬНО-ИНТЕГРАТИВНОЙ ФУНКЦИИ, ВЕДУТ К ДИСФУНКЦИЯМ
НАРУШЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫПОЛНЕНИЕМ ЦЕЛЕВОЙ ФУНКЦИИ, ВЕДУТ К ДИСФУНКЦИЯМ
НЕЙТРАЛЬНЫЙ (ПОПУСТИТЕЛЬСКИЙ) СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ХАРАКТЕРИЗУЮТ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ
НОВОВВЕДЕНИЕМ ЯВЛЯЕТСЯ:
НОРМАТИВНО РЕГУЛИРУЕМЫЙ ПРОЦЕСС, В ХОДЕ КОТОРОГО ИНДИВИДЫ ИЛИ ГРУППЫ СТРЕМЯТСЯ К ОДНОЙ И ТОЙ ЖЕ ЦЕЛИ, ДОСТИЖЕНИЕ КОТОРОЙ ОДНИМИ ИСКЛЮЧАЕТ
ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СВОЙСТВЕННЫ
ОБЩЕСТВО МОЖЕТ БЫТЬ ОПРЕДЕЛЕНО КАК
ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАК «ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТЫ С ПОМОЩЬЮ ДРУ

Цена: 1.67 $.





Купить или узнать подробнее