Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В.(ДВФУ)
Отборная информация, которая вставляет!
Дата публикации:

Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В.(ДВФУ)

9643e5d7



Купить или узнать подробнее


Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Ответы на тест ДВФУ(бывший ДВГУ) программа тестиования Дидактор
Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В.
0439.00 Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В.
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/dvgu/0439.00_Motivacionnyiy_menedjment._Kuznecova_N.V.(motivac-manag.dat).html

В каких случаях групповая деятельность является предпочтительной?
В каких случаях следует применять надбавки, а не премии?
В какой период жизни были написаны большинство книг Маслоу
В какой части корпоративной пирамиды сосредоточен мотивационный менеджмент ?
В каком случае абсолютные выплаты на 1 сотрудника не растут?
В каком случае абсолютные выплаты на 1 сотрудника растут?
В каком случае показатели компании не растут?
В каком случае показатели компании не растут?
В чем состоит основной аргумент критики поведенческой школы?
Выделите индивидно-субъектные потребности:
Выделите индивидуальные потребности
Выделите индивидуальные потребности:
Выделите личностные потребности
Выделите личностные потребности:
Выделите организацию премирования на основе личного трудового вклада.
Выделите психолого-социальные потребности потребности:
Выделите психолого-социальные потребности:
Выделите системы заработной платы.
Выделите субъектные потребности
Выделите субъектные потребности:
Выделите факторы демотивации
Где впервые была применена моделей проектирования работы
Где впервые были применены "гибкие" графики рабочего времени?
Должностные инструкции - это
Заработная плата - это
Заработная плата - это:
Из каких направлений состоит поведенческая школа?
Из чего исходит теория Л- Портера и Э. Лоулера
Исходные положения системы оптимальной мотивации труда
К чему сводится содержание теории равенства (справедливости)
Как должен устанавливаться размер заработной платы?
Как идет движение удовлетворения потребностей по Альдерферу?
Как изменяется значение денег при удовлетворении этих потребностей?
Как Маслоу называет потребности высших уровней
Как Маслоу называет потребности низших уровней
Как можно охарактеризовать основной подход, опирающийся на теорию Скиннера, получивший название "модификации поведения"
Как называется теория мотивации Скиннера?
Как определяется сила мотивации по Вруму
Как теория ожидания связана с мотивацией
Какая теория сформировалась на стыке между теорией мотивации на достижение и когнитивной теорией мотивации?
Какие Адамс выделяет шесть возможных реакций человека на состояние неравенства?
Какие виды нужд различает Лангер
Какие группы потребностей предлагает теория ERG Клейтона Альдерфера?
Какие менеджеры имеют философскую точку зрения?
Какие методы относятся к аналитическим методам оценки труда?
Какие методы относятся к неаналитическим методам оценки труда?
Какие методы относятся к неаналитическим методам оценки труда?
Какие на стадии становления организации присущи стратегические мотивационные ориентиры?
Какие необходимы условия для внедрения "гибких" графиков рабочего времени?
Какие основные акценты мотивации при индивидно-субъектной направленности работника?
Какие основные акценты мотивации при личностной направленности работника?
Какие основные акценты мотивации при субъектной направленности работника?
Какие основные управленческие функции определяет Барнард?
Какие потребности исследует теория ERG Клейтона Альдерфера ?
Какие потребности исследует теория Макклелланда?
Какие потребности исследует теория Макклелланда?
Какие потребности исследует теория потребностей Маслоу?
Какие потребности по Маслоу потребности остаются неизменными.
Какие потребности сформулировал Олдерфер?
Какие свойства поведения исследуют Сайерт, Марч и Саймон в своих работах, которые лица, принимающие решения, используют, для того чтобы справиться с крайне запуганными проблемами
Какие стадии развития индивидуума выделя

Цена: 1.67 $.





Купить или узнать подробнее